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为吸取江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故教训，落实春节节前安全工作，中国石化潮州石油分公司高度重视，立即召开公司机关主办以上及加油站长会议，通报江西“11.24”特别重大事故，制定方案，全面部署近期安全生产工作。

一、成立领导小组，制订节前安全检查方案，要按政府部门及省公司的要求，认清形势，高度重视安全工作，尤其是在岁末，各单位不能因为工作忙、任务重就放松了对安全工作的要求，而是要更加重视安全工作，把安全生产责任制，“一岗双责”、“谁主管谁负责”落实到位。

二、开展施工安全大检查，按照QHSE 工作视频会议精神，迅速开展施工现场专项整治，由公司班子带队，对公司在建加油站工地进行全面检查，落实隐患排查，狠抓安全监管队伍建设，重大施工作业主管领导到现场进行监管，坚决杜绝违章作业的现象发生，发现问题该停工就停工，该处罚就处罚，确保施工作业安全。

三、为确保节前安全检查、整改工作落实到位，分阶段开展节前安全检查，第一阶段：1月12日至14日由加油站要开展全员节前安全检查，按《加油站HSE检查标准》开展自查自纠，对检查出的问题按“四定”要求落实防范和整改措施，消除现场安全隐患；第二阶段：1月15日至18日由各经管部、片区经理按《加油站HSE检查标准》对所辖油站进行全面安全检查，同时督促油站对存在问题进行整改，消除现场安全隐患；第三阶段：1月18日至24日由公司由领导带队分三个小组对辖区所有加油站开展安全大检查，各部门、片区负责对检查问题、整改情况进行跟踪考核，负责向领导小组汇报，确保检查的闭环管理和整体安全管理水平持续提升。

图为分管领导带队检查施工现场